京能集团党委书记、董事长姜帆:大力进展新能源产业 积极培育科技创新生态
发电总装机规模突破5000万千瓦,可再生能源装机容量突破2500万千瓦、煤炭产能约2730万吨……作为首都能源保障主力军,北京能源集团有限责任公司大力进展新质生产力,持续优化产业布局,全面激发企业活力,用改革“加速度”推进企业高质量进展。
“煤、电、热是国民经济的命脉,也是涉及国家安全的行业,我们要集中精力把主业做强、做优、做大,实现更高质量的进展。”京能集团党委书记、董事长姜帆同意中国证券报记者专访时表示,围绕打造绿色京能、数字京能、创新京能的“三个京能”战略目标,要大力进展新能源产业,积极培育科技创新生态,发力打造具有中国特色国际一流的首都综合能源服务集团。
加快布局战新产业
聚焦新赛道、新技术,京能集团跑出进展新质生产力的加速度。
一方面,战新产业进展步稳蹄疾。“我们的新能源装机规模得到了大幅度提升。六年来,集团可再生能源装机规模增长了6倍,目前已达2587万千瓦,装机占比达48%,年均增速达33%的水平,结构得到了优化。”姜帆表示。
京能集团制定了战新产业行动方案,重点布局综合能源服务、氢能、储能、数字基础设施、海上风电、智慧供热等业务,加大集团资本、资源在战略新兴产业领域的投资、倾斜力度,鼓舞所属企业经过企业上市、并购重组、引进战略投资者、产业协同、联合攻关等方式加快布局、培育战新产业。
另一方面,科技创新赋能产业进展迈出新步伐。“我们紧跟能源科技的前沿,大力推进新能源、新技术、新产品的应用,为更多的能源科技创新技术产品提供丰富的应用场景。”姜帆介绍,经过能源+数字,京能集团建成华北区最大的虚拟电厂,更好发挥能源效能;经过能源+算力,推动新产业进展;此外,经过传统产业数字化赋能,提高能源企业效率和效益,也为北京数字经济标杆都市建设贡献力量。
“京能集团确立了打造绿色京能、数字京能、创新京能的‘三个京能’战略目标,构建新型能源体系。”姜帆表示。
据了解,京能集团实施数字底座建设,“京能云”投入服务运营,智慧监管中心、智慧供热、智慧矿山、财务共享中心等相继建成,数字化转型步伐持续加快;并且,大力实施创新驱动进展战略,全方位推进科技创新工作,在科创板块打造、研发投入、机制保障上全面发力,积极培育集团科技创新生态。
虚拟电厂聚合规模突破180万千瓦;成立能加科技公司,积极布局都市型“光储充”分布式能源项目;查干淖尔“体面火储氢”一体化示范项目配套制氢站投产;山东威海、广西百色等储能项目实现投运……一个个重点项目的落地推动京能集团战新产业加快进展。截至2024年上半年,战新产业实现营收110亿元,占集团营收比重达到23%。
改革激发新动能
因改革而生,更因改革而兴。重组整合而来的京能集团,聚焦做强做优做大,开启改革新篇章。
“我们大力推行国企改革深化提升行动,建立了多维度、目标化的指标评价体系,来检验改革成效和成果。”姜帆讲。
改革潮涌启新程,奋楫前行正当时。
结构调整持续发力。谈及改革,姜帆首先表示,要集中精力把主业做强、做优、做大,实现更高质量的进展。
京能集团将立足国有资本投资公司功能定位,进一步推动资本、资源向主业企业、优势企业、培育业务、战新业务集中。经过“自建+收购”双轮驱动模式加快新能源产业布局,加强互利合作、互通资源;并且,将持续推进瘦身健体、提质增效,适时剥离低效无效资产,推进集团同类业务规模化、集约化、标准化治理。
混合所有制改革纵深推进。“目前我们有6家上市公司,本身就实现了混合所有制。下一步,上市公司将引进更多战略投资者,使社会资本也能经过国企上市公司平台实现共同进展。”姜帆表示。京能集团运用开放的国有资本投资平台,经过新设、并购、证券化、职员持股等多种方式,实现了各类资本取长补短、相互促进、共同进展,更好实现国有资本的优化配置。
三项制度改革敢啃“硬骨头”。“干部要能上能下,职员要能进能出,收入也要能增能减。在那个原则指导下,我们出台了一系列的具体举措。”姜帆讲。
普遍推行公开招聘、竞争上岗、全员绩效考核等市场化用工制度;治理层任期制和契约化治理签约、考核、兑现率均达100%;同企业同职级经理层成员之间,绩效年薪档差同比拉大一倍;250余家企业开展股票期权、股票增值权、职员持股等多种形式的中长期激励……一系列举措进一步激发了企业进展内生动力。
并且,京能集团积极借助资本市场提升公司价值。姜帆表示,将来将接着推进并购重组,培育一些专精特新上市公司,并经过鼓舞上市公司回购、加大现金分红、加强股权激励、做好信息披露等途径提升上市公司市值。
对标世界一流,姜帆提出,京能集团“十四五”进展目标为:资产规模超过5000亿元,年营业收入超过1000亿元,年利润总额突破100亿元。
新征程上,一个具有中国特色国际一流的首都综合能源服务集团正加速崛起。
绘就绿色进展“新画卷”
绿色是高质量进展的底色,京能集团以“绿”为笔绘就进展“新画卷”。
“集团领先制定了碳达峰行动打算方案,确定了时刻表和路线图。我们正不断推进首都能源结构转型,在北京周边地区积极部署绿电基地,从而改善整体用能结构。”姜帆讲。
为打通“绿电进京”通道,京能集团在河北、内蒙古等地建设了一大批百万千瓦级大型体面基地项目,并持续拓展京内光伏项目,为2022年北京冬奥会、冬残奥会提供绿色电力,助力北京冬奥首次实现场馆100%绿色电能供应,是“张北的风点亮北京的灯”的要紧践行者。
与此并且,京能集团大力开展节能减排,推动绿色低碳转型。
“集团加快北京供热系统重构,有效实施可再生能源供热与智慧供热,积极开展煤电机组节能降耗改造、供热改造和灵便性改造,加快推进节能降碳新技术、新工艺、新装备应用。”姜帆表示,目前,集团煤耗、气耗、热耗“三耗”逐年下降,在能源企业里领先实现碳达峰目标。
面向将来,京能集团将进一步发挥国资国企功能作用,坚定不移将关乎国民经济命脉的支柱性产业做强做大,持续加大对首都供热保障等公共服务领域的投入力度,大力进展氢能、储能、“电力+算力”等战略性新兴产业,以改革之势,展时代之姿,为推动能源结构绿色低碳转型、服务新时代首都进展持续贡献京能力量。
来源:中证网