二十多年前，叶师傅开始了他的第一份工作。当年作为海螺集团的一名回转窑巡检看火工，他经常要用肉眼直视火焰、观察窑内的温度及煅烧事情，确保用料及设备等一切正常。

“现在都变了，只要在中控室看屏幕就行。”叶师傅指着屏幕上璀璨的火焰图像讲，经过温度传感等数字化设备，操作工程师坐在中控室里，就能够全面掌握各生产环节的关键参数和运转事情。

这是传统创造业转型升级的一个微观缩影。上海证券报记者日前走访多家企业发现，革故鼎新抛掉的是高耗能、高污染、低效率的生产模式，迎来的是智能化生产、数字化治理，以及为习惯市场需求持续的产品创新。传统创造业正加快向好、向绿、向新转变。

瞄准“三化”方向发力

曾经的看火工“叶师傅”叶明虎，差不多是海螺集团白马山水泥厂厂长助理。他负责的生产线去年进行了智能化升级改造，据测算，上亿元的投入，两三年即可收回成本。

“智能化升级改造将极大降低煤耗、电耗指标，生产1吨熟料的综合电耗将从60度降至45度以下。”叶师傅讲。

记者采访了解到，传统创造业企业在转型升级之路上，高端化、智能化、绿色化特征凸显。

——智能化是提升企业经营效益的“密码”。

2018年，海螺集团建成全球第一个水泥全流程智能工厂，并向集团内工厂全面推广智能创造技术，最终形成了“以智能生产为核心，以运行维护做保障，以智慧治理促经营”的水泥智能创造模式。自此，劳动生产率提升了19.9%，资源利用率提升了5%，质量稳定性提升了3.7%，能源消耗则下降1.2%，年效益增加约10亿元。

海螺集团副总经理何承发向记者介绍，海螺正处于智能化改造“三步走”的最后一步。在第一步形成水泥智能创造模式，第二步构建“水泥工业大脑”的基础上，海螺正在建设工业互联网平台，连接上下游生态资源，对内对外进行赋能。

——绿色化是创造业转型升级的鲜明“底色”。

在南京钢铁厂区，柏油马路四通八达，树木、绿植、微型马拉松跑道、钢铁博物馆依次排开。南京钢铁一线技术骨干孟庆炜讲，过去这个地方是露天料场，容易产生扬尘，现在差不多被四个机械化智能料场取代。

“用矿不见矿、用煤不见煤、运料不见料、出铁不见铁、绿叶不见尘。”孟庆炜讲，经过配套的除尘设施的提升、职员操作设备升级等，职工们的生产环境差不多大幅改善。

——高端化是构筑核心竞争力的重要筹码。

“产品的高端化研发创造势在必行。”南京钢铁总裁祝瑞荣讲。他以9镍钢举例，早年，我国建造LNG储罐所用的9镍钢全部依赖进口，价格是普通钢材的20多倍。历时15年，南京钢铁研发出了低温压力容器用9镍钢。目前，公司相关产品已用于建造29座LNG接收站，镍系钢供货超过30万吨。在国际上，即使是9镍钢生产领域的知名企业，也要耗费60年左右才能完成如此的交付量。

敏锐捕捉市场变化

“我们从1998年开始进入创造业，最早是利用金属防腐镀锌技术为管材提供配套服务。”江苏国强集团董事长袁国强表示，企业最初是借力房地产市场的蓬勃进展，但在三四年前，企业感觉到市场的变化，开始谋划转型之路。

传统行业企业转型过程中，往往面临习惯性不强、转型方向不明、动力不足等困难，怎么解决这些咨询题？

市场是“指路明灯”。袁国强介绍，在果断退出管材市场之后，公司快速切入到新能源赛道，并为此特意成立了子公司国强兴晟，提供智能光伏支架系统解决方案及智能创造服务。近三年，公司新能源业务业绩超出预期。

“贝斯特是中国工装夹具行业的开发者。后来，随着市场变化和行业进展，我们依次进入摩托车零部件、汽车零部件以及智能装备等领域，推动企业转型升级和延伸进展。”贝斯特证券代表邓丽讲，近年来，公司又顺势而为进入了新能源汽车、工业母机以及机器人等新赛道，这是市场形势驱动和客户需求引领的结果。

工业和信息化部2022年印发的“十四五”智能创造进展规划指出，原材料领域要满足安全生产、降耗减碳、提质降本等需要，实施大集团统一治理下的多基地协同创造；探究人工智能技术应用，实现工艺流程优化、工序动态协同、资源高效配置和智慧决策支持。

水泥创造属于物质转化行业，原料不均匀但产品必须均匀。为提升产品质量和稳定性，海螺集团设立了特意的质量操纵公司，研发出具有自主知识产权的水泥智能质量操纵系统。此外，海螺集团在20多个省份建设了150多条熟料生产线，将所有的工厂信息和数据打通、横向对照寻优，启动“水泥工业大脑”建设，以解决跨工序优化、跨工厂协同、跨区域治理等难题。

用创新赢得主动

传统创造业转型升级靠什么？被咨询及那个咨询题，专家和企业都给出同一个答案：创新。

国家智能创造专家委委员、冶金工业信息标准研究院院长张龙强表示，绿色低碳可持续进展是必由之路。技术创新是钢铁产业绿色低碳转型的关键，也是实现碳达峰、碳中和目标的有力手段。

南京钢铁能源动力事业部能源处处长王长华向记者介绍，南京钢铁实施了一批节能技术改造项目，包括建设高效发电机组、电力机车改造、鱼雷罐加盖、光伏发电三期、储能二期等。

企业创新过程中，往往面临“船大难掉头”等咨询题，要怎么突破舒适圈与经营惯性？记者从南京钢铁获悉，企业着眼于构筑“一体四元一链”大产业布局，强化内生业务增长和核心能力建设，构建产业链现代化、生态化，实现全系统效率最高、全系统智能创造、全系统绿色低碳的创新路径。

大潮奔涌向前，创新永不止步。钢铁行业怎么实现新的进展目标？下一步，张龙强建议，设立钢铁行业绿色新能源基金，由重点钢企和相关金融机构共同参与，在氢冶金、储能、极致能效改造、碳捕集利用与封存（CCUS）等领域储备、孵化一批优质示范项目。

“往常我们是一家钢企，现在是高科技企业。”南京钢铁党委书记、董事长黄一新讲。这句话或许也是所有传统行业企业转型升级的愿景，经过智能化、绿色化、高端化，不断创新、持续进展，成为事业长青的科技企业。

来源：中证网